IT rådgivning og strategi
Er I løbet tør for ideer og mangler inspiration til at beskrive retningen eller finde "Den røde tråd". Dialogbaseret, pragmatisk udredning og planlægning.
Opbygning og organisering af din IT-afdeling
Lad os sammen gennemgå jeres IT-afdeling hvis der opleves udfordring med bemandng, kompetencer eller strukturelle udfordringer.
Projektkontor (PMO) opbygning
Jeg tilbyder opbygning og implementering af værktøjsbaseret PMO.
Typisk mangler overblikket, ressourceallokering og tidsestimater - Det hjælper jeg på plads.
Interim Ledelse
Jeg tilbyder midlertig IT-ledelse, med f.eks. barsel, ledelses-udskiftning eller lignende.
Lad mig hjælpe
Gennem de 25 år, hvor jeg har været IT-Chef, IT-Driftschef, IT-Teknisk udviklingschef eller lignende stillinger med personaleledelsesansvar, har hovedparten af mine ansættelser været enten IT-drift eller infrastruktur udviklings relaterede, ligeledes med varetagelse af program- og projektledelse. Derved har jeg opbygget stor erfaring i spændingsfeltet mellem Forretning, IT Drift og IT Udvikling.
Jeg har en professionel tilgang til opgaverne, et åbent positivt sind og er kulturbærer for tværgående samarbejder i virksomheden. Dertil trives jeg i et dynamisk og visionært miljø, men samtidig med fokus på det sikre og stabile.
Via udsagn fra tidligere medarbejdere, er jeg en dygtig og tillidsskabende leder, der har fokus på det hele menneske. Jeg leder ved at have fuldstændig tillid til mine medarbejdere og sikrer de får og tager ansvar for deres opgaver. Jeg ved, at det er den mest motiverende ledelsesstil. Jeg står altid bag mine medarbejdere og agere ”filter”, så de kan fokusere på opgaveløsningen. Parallelt med dette, er jeg firmaets mand, hvor jeg tager ansvar og leder både opad og nedad, for sammen at opnå så optimale løsninger som muligt – ud fra kriterier som: økonomi, tid og ressourcer.